科科科技-KY（6950）於８月31日正式登錄興櫃，這也是公司繼2024年上市計畫臨門失敗後，再度挑戰資本市場。相隔兩年重新出發，科科科技已完成事業版圖調整，並透過與PressPlay深度整合，將業務從原本的數位音樂與科技服務，進一步延伸至知識學習及創作者經濟，打造音樂服務、AI多媒體科技、知識學習及創作者經濟四大核心事業，旗下擁有KKBOX、PressPlay Academy、PressPlay Next等品牌。

科科科技董事長暨執行長王献堂表示，數位內容與創作者影響力市場已打破傳統媒介疆界，未來將透過AI、雲端運算及深度數據分析，整合多元內容與行銷服務，進一步理解消費者需求、提升內容體驗。站在過去20年累積的基礎上，與PressPlay的深度整合將成為公司下一階段發展起點，透過跨場景數據整合啟動「數據飛輪」，引領亞洲數位內容產業邁向新的互動生態系。

據櫃買中心盤中行情，科科科技今日登錄興櫃後股價一度攀升至46元，較32元登錄參考價上漲14元，漲幅達43.75%；不過盤中漲勢未能延續，股價震盪加劇，最低一度回落至27.5元，高低價差達18.5元，目前成交均價約32.48元。

競拍、詢圈接連失利，科科科技為何曾在掛牌前最後一刻喊卡？

回顧2024年，科科科技原訂在台灣證券交易所掛牌上市，卻在IPO最後階段接連碰壁。公司當年3月首次辦理競價拍賣，但因合格投標數量不足，未能進入開標程序；後續改採詢價圈購與公開申購，原訂6月19日掛牌，最終仍因詢價圈購未完成，無法完成訂價與承銷程序。同年6月24日，證交所撤銷與科科科技簽訂的上市契約，科科科技也成為台灣資本市場少見的掛牌失敗案例。

上市計畫告終後，科科科技於2024年7月改由富邦證券輔導，重新啟動在台上市計畫，今年7月底再度申請登錄興櫃，並於8月31日正式進入興櫃市場。

不急著直接IPO，科科科技為何選擇先上興櫃再拚上市？

相較於前次通過上市審議後直接進入IPO承銷程序，這次科科科技選擇先進入興櫃市場，再朝上市目標前進。王献堂表示，公司希望增加與市場互動的時間，也讓交易逐步形成價格參考，讓投資人有更多時間理解公司重組後的業務架構與發展目標。

王献堂坦言，過去面對公開資本市場就像「摸著石頭過河」，私募時股東人數有限，公司可以花半天甚至一天完整說明策略與目標，但進入公開市場後，如何讓更多投資人理解公司的業務與價值，是完全不同的溝通方式。因此，這次公司接受富邦證券建議先走興櫃，希望透過市場交易與法人溝通逐步建立估值參考，再伺機推進上市計畫。

從「摸著石頭過河」到「一回生二回熟」，王献堂學到什麼？

談及相隔兩年重新面對資本市場的心情，王献堂以「一回生二回熟」形容這次的心境轉折。他坦言，過去面對公開資本市場確實比較像門外漢，第一次進入公開市場時，許多事情都是邊做邊學；如今帶著重組後的全新架構重新出發，心態已更加開放與務實。

王献堂也提到，過去無論是進入中國市場受挫，或早期在日本推動自有品牌未能成功，對公司而言都是經驗累積。如今重新挑戰資本市場，科科科技也更清楚未來要如何調整自身定位與發展策略。